为进一步加强内部控制体系建设，规范权力运行，提升风险管理水平，2025年4月10日，广州市城市管理质量监测与应急保障中心（广州市燃气事务中心）特邀广州弘图内控信息科技有限公司总经理、国际注册内部控制师吴继强老师，为中心全体人员开展了一场主题为“内控规范体系解析与实施”的专题培训。

吴继强总经理从政策背景入手，深入解读了《行政事业单位内部控制规范（试行）》和《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》的核心要求。他强调，内控不仅是制度约束，更是单位实现科学管理、防范风险的重要抓手。

吴总经理结合行政事业单位的实际工作与实际案例，重点剖析了预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、合同管理以及建设项目管理等内控六大业务环节中的常见风险点，并提出针对性防范措施。分享了内控体系建设的四大阶段：风险评估、制度健全、流程优化、整体设计，并强调内控的最终目标是实现“可控、可防、可管”三位一体的管控机制。他呼吁全体人员转变观念，从“要我内控”到“我要内控”，主动将内控要求融入日常工作中。本环节不仅提升参训人员对内控理论与实务的认知水平，增强内控意识，还能为单位完善内控体系提供思路与指导，从而为组织运营的合规性保驾护航，筑牢稳健发展的根基。

培训尾声，吴总经理总结道：“内控是基础，防范是核心。我们既要注重风险控制，也要平衡效率与效益，避免过度控制或放任风险。培训结束，现场人员都为吴总经理的专业培训献上热烈的掌声。

此次培训为广州质保中心内控工作提供了清晰的方向和实用的方法。未来，广州弘图内控信息科技有限公司将继续携手各单位，共同推动内控体系建设，为提升治理现代化水平贡献力量！