2025年7月8日，我司为广州市天河区财政局、区组织部等多个相关部门开展“软件人才开发项目全过程绩效管理”专题培训。

“天河区软件产业人才开发项目”是为期3年的跨年度项目，每年子项任务多、关联性强，且涉及多部门任务相互交叉重叠，整体统筹管理难度较大，该项目全过程绩效管理呈现复杂性、周期性长、成本分析难度大、评价维度多等特点。我司作为该项目绩效管理指导的第三方专业机构，公司总经理吴继强结合《项目支出绩效评价管理办法》（财预〔2020〕10号）、《广州市预算绩效管理办法》（穗财绩〔2024〕9号）等相关文件要求，通过全面分析解读该项目的总体绩效目标设定、总体绩效指标设定、年度绩效目标、年度绩效指标体系设定，强调年中绩效运行监控、年底绩效评价相关规范。

该项目统筹管理部门区组织部、绩效管理部门区财政局相关负责人分别强调“事前评估、事中监控、事后评价的全过程绩效管理”工作的重要性与必要性，各子项目实施部门应充分重视本次培训，进一步深化预算绩效管理一体化，全面提升参会部门及人员的绩效管理水平与效能。